لرواد ورائدات الأعمال... تعرفوا إلى مخاطر المشاريع الصغيرة

على الرغم من أن المشاريع الصغيرة ليست مُعقّدة، إلّا أنها قد تُشكّل تحدّيًا في إدارتها، مُقارنةً بالمشاريع الكبيرة، لأن الأولى تتطلّب من مديري المشاريع وفرق عملهم تقليص المعدات والأدوات ورؤوس الأموال، من دون فقدان السيطرة على الجودة. لذا، قد يواجه روّاد ورائدات الأعمال بعض المخاطر المُتعلّقة بالمشاريع الصغيرة، عند تأسيسها وإدارتها.

• بعد المشروع عن تلبية حاجات الناس في منطقة جغرافية محددة: من المخاطر والأخطاء الشائعة المُتعلّقة بالمشاريع الصغيرة، عدم وجود احتياج للخدمات أو السلع التي تقدمها في المنطقة الجغرافية التي تقع فيها. ويستشهد الجاسر بحالة افتتاح مطعم يقدم أنواعًا مُحدّدة من الطعام، مع وجود أكثر من مطعم آخر في البقعة الجغرافية عينها، تقدم الصنوف عينها. ينطبق الأمر على المقاهي الجديدة و"السوبرماركت"، لينتهي المطاف برائد الأعمال بإغلاق المنشأة الجديدة!

• مشاريع صغيرة بعيدة عن التميّز: قد لا يُقدّم التاجر مُنتجًا أو خدمةً فريدةً من نوعها ومُميّزة عن المنتجات أو الخدمات من الفئة عينها والمتوافرة في السوق. في غياب التميّز، سيضطر التاجر في ما بعد إلى إغلاق المُنشأة!
• الاعتماد على شخص واحد في المُنشأة: تشتمل المخاطر الجوهريّة، التي تنطوي عليها المشاريع الصغيرة، على قيام كلّ من الأخيرة على فرد واحد (شيف، مثلًا، في حال المطعم الجديد أو حداد أو خياط أو ميكانيكي...)، وهذا الأخير قد يكون مجتهدًا وناجحًا فينجح المنشأة أو فاشلًا واستغلاليًّا فيقود المنشأة إلى الهلاك! لتلافي ذلك، ينصح الجاسر بعدم الاعتماد بشكل كلّي، على هذا الشخص.